{"id":19998,"date":"2020-05-19T09:00:00","date_gmt":"2020-05-19T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/projetos.h2web.com.br\/superasite\/?p=19998"},"modified":"2020-05-20T22:16:19","modified_gmt":"2020-05-21T01:16:19","slug":"10-dicas-de-administracao-para-empreendedores-que-voce-precisa-seguir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/projetos.h2web.com.br\/superasite\/10-dicas-de-administracao-para-empreendedores-que-voce-precisa-seguir\/","title":{"rendered":"10 dicas de administra\u00e7\u00e3o para empreendedores que voc\u00ea precisa seguir"},"content":{"rendered":"\n
\"10<\/figure>\n\n\n\n

A administra\u00e7\u00e3o eficiente \u00e9 um dos pilares de sustenta\u00e7\u00e3o de um empreendimento \u2014 inclusive dentro do sistema de franquia, por mais que o franqueado tenha todo o suporte da marca franqueadora e siga um padr\u00e3o de neg\u00f3cios pr\u00e9-estabelecido. <\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, separamos abaixo 10 dicas de administra\u00e7\u00e3o para empreendedores que desejam alcan\u00e7ar cada vez mais sucesso. Acompanhe a lista! <\/p>\n\n\n\n

Dicas de administra\u00e7\u00e3o para empreendedores que voc\u00ea precisa seguir<\/h2>\n\n\n\n

1) Construa um bom networking<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma boa rede de contatos profissional \u2014 ou seja, um networking rico \u2014  \u00e9 uma das formas de aumentar as oportunidades de neg\u00f3cio e de sucesso. Por isso, crie a sua, independentemente da sua rede franqueadora j\u00e1 ter um bom portf\u00f3lio nesse sentido.<\/p>\n\n\n\n

Frequentar eventos empresariais, confer\u00eancias, workshops, <\/em>feiras eexposi\u00e7\u00f5es do seu setor de atua\u00e7\u00e3o s\u00e3o algumas das formas de criar uma boa rede, composta por outros empreendedores e outras empresas. <\/p>\n\n\n\n

Lembre-se, no entanto, que as cl\u00e1usulas de contrato com a sua marca franqueadora n\u00e3o podem ser quebradas. <\/p>\n\n\n\n

2) Conhe\u00e7a os seus clientes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 umas das mais importantes dicas de administra\u00e7\u00e3o para empreendedores, afinal todo empreendedor, de qualquer modalidade de neg\u00f3cios, precisa conhecer bem quem s\u00e3o os seus consumidores.<\/p>\n\n\n\n

Quando as necessidades deles s\u00e3o atendidas de forma personalizada, tem-se clientes mais satisfeitos \u2014 e, por consequ\u00eancia, aumentam as chances de fideliza\u00e7\u00e3o deles.  <\/p>\n\n\n\n

3) Esteja atento aos feedbacks<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Feedbacks<\/em> s\u00e3o importantes em todos os est\u00e1gios de um neg\u00f3cio, vindo tanto dos colaboradores e parceiros da empresa (inclusive, da marca franqueadora), quanto dos consumidores do seu produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

Cada feedback te mostrar\u00e1, entre outras coisas, se \u00e9 preciso fazer alguma melhoria e se h\u00e1 chance de sucesso se uma nova ideia for colocada em pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

4) Mantenha-se em dia com as sua obriga\u00e7\u00f5es como empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma companhia precisa pagar seus impostos da forma correta, estar atenta \u00e0s mudan\u00e7as de legisla\u00e7\u00e3o, pagar seus colaboradores e fornecedores em dia, fazer o gerenciamento de estoque, dentre diversas outras atividades.<\/p>\n\n\n\n

Bem por isso, \u00e9 importante manter um bom fluxo de trabalho, e n\u00e3o deixar acumular afazeres nem deix\u00e1-los para a \u00faltima hora \u2014 aprenda a delegar tarefas, e fa\u00e7a uso disso sempre que poss\u00edvel para n\u00e3o se sobrecarregar. <\/p>\n\n\n\n

5) D\u00ea uma aten\u00e7\u00e3o especial ao gerenciamento de estoque<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

D\u00ea uma aten\u00e7\u00e3o especial ao estoque \u2014 essa \u00e9 outra valiosa dica de administra\u00e7\u00e3o para empreendedores.<\/p>\n\n\n\n

Primeiro<\/strong>: \u00e9 fundamental conhecer as reais necessidades do seu neg\u00f3cio, em termos de estoque, para n\u00e3o gerar custos desnecess\u00e1rios e nem comprar de forma exagerada produtos que n\u00e3o possuem grandes sa\u00eddas, por exemplo, e que podem at\u00e9 perder o prazo de validade.<\/p>\n\n\n\n

Segundo<\/strong>: saiba negociar com os fornecedores: conseguir o melhor custo benef\u00edcio nesse sentido \u00e9 uma das formas da empresa otimizar os recursos financeiros. Mas, claro, \u00e9 crucial manter o padr\u00e3o de qualidade, afinal, n\u00e3o h\u00e1 melhor forma de sucesso do que a excel\u00eancia do produto ou servi\u00e7o ofertado.       <\/p>\n\n\n\n

6) Tenha controle sobre o capital de giro e o fluxo de caixa da empresa<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 fundamental manter um capital de giro compat\u00edvel com as necessidade financeiras do neg\u00f3cios \u2014  assim , \u00e9 poss\u00edvel minimizar os riscos de fechar as portas, caso haja algum imprevisto no mercado ou nas vendas.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 fundamental estar sempre atento \u00e0s transa\u00e7\u00f5es financeiras do neg\u00f3cio \u2014 saiba detalhadamente a respeito de todo o dinheiro que entra e sai dos caixa.      <\/p>\n\n\n\n

7) N\u00e3o misture as finan\u00e7as da empresa com as finan\u00e7as pessoais <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma dica de n\u00edvel b\u00e1sico: n\u00e3o tome como h\u00e1bito usar dinheiro pessoal para preencher os “rombos” financeiros da empresa e vice-versa.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea pode, sim, fazer suas retiradas pessoais, entretanto, elas precisam ser regradas e estar em conformidade com os lucros da empresa. <\/p>\n\n\n\n

8) Tenha sua pr\u00f3pria estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o <\/strong><\/p>\n\n\n\n

As marcas franqueadoras costumam ter estrat\u00e9gias de marketing bem definidas e essa \u00e9, justamente, uma das vantagens de investir no sistema de franquias<\/a> \u2014 visto que os investimentos do franqueado nesse sentido podem ser menores.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, isso n\u00e3o quer dizer que eles n\u00e3o precisam existir. Criar estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o e marketing pr\u00f3prias para a sua unidade franqueada pode gerar resultados bastante positivos para a imagem do seu neg\u00f3cio, desde que isso seja permitido em contrato. <\/p>\n\n\n\n

9) Aproveite os benef\u00edcios da tecnologia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fa\u00e7a uso das ferramentas tecnol\u00f3gicas e digitais tanto para administrar a sua empresa quanto para se comunicar com os seus clientes! <\/p>\n\n\n\n

Trata-se de investir em praticidade e agilidade para o seu empreendimento. <\/p>\n\n\n\n

10) Al\u00e9m disso, na hora de investir em uma franquia, escolha a marca certa!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Franquia de Escola SUPERA anda lado a lado de seus franqueados, e presta a eles todo o aux\u00edlio necess\u00e1rio para uma boa administra\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Nossa marca \u00e9 a primeira empresa brasileira que conta com um m\u00e9todo exclusivo de gin\u00e1stica cerebral \u2014 e est\u00e1 entre as franquias brasileiras mais rent\u00e1veis para se investir (o SUPERA registrou um aumento de 339% em seu faturamento, entre os anos de 2015 e 2019<\/a>) <\/p>\n\n\n\n

Para conhecer melhor a nossa marca e a rela\u00e7\u00e3o que prezamos com os nossos franqueados, entre em contato diretamente com a nossa equipe<\/a> \u2014 e n\u00e3o se preocupe,  \u00e9 uma conversa totalmente sem compromisso.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, se voc\u00ea gostou dessas dicas de administra\u00e7\u00e3o para empreendedores e quer ficar por dentro de mais assuntos como esse, n\u00e3o deixe de acompanhar as se\u00e7\u00f5es “Artigos sobre Franquias<\/a>” e “Not\u00edcias sobre Franquias<\/a>” no site da Franquia de Escola SUPERA<\/a>! 
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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